Plan Estratégico de Transformación Digital
ISTE 2026

Presentado por: Rodrigo Heredia – Director de TI

Resultados de los últimos 24 meses

Proyectos estratégicos que consolidan al ISTE como referente nacional en transformación digital.

Integración Banco Pichincha 24/7

Recaudación en tiempo real vía API.

Migración del SGA

Plataforma institucional propia.

App móvil YoSoyISTE

Servicios estudiantiles centralizados.

PSI – Servicios Institucionales

Unificación de sistemas clave.

Telefonía IP y Red Segura

Modernización de infraestructura.

Base para nuevos modelos de negocio

Infraestructura lista para monetizar.

Memo-ISTE

Memorandos con firma electrónica.

Optimización Moodle

Ahorro significativo al migrar a CEDIA.

App Salud

Ahorro institucional.

Coordinación de Desarrollo

Capacidad interna de software.

ISTE Tech FEST

Posicionamiento nacional.

Problemas estratégicos a resolver en 2026

Tres frentes críticos generan altos costos y dependencia tecnológica.

🌐

Red Avanzada CEDIA

US$ 34.437,76 / año

  • Dependencia externa total.
  • Costos elevados.
  • Sin control institucional.

Objetivo 2026: operación interna.

🎓

Moodle administrado por CEDIA

US$ 13.512,50 / año

  • Limitación para integraciones ISTE.
  • Costo anual significativo.
  • Dependencia tecnológica.

Objetivo 2026: Moodle propio.

📝

Proceso de admisiones (físico)

≈ US$ 23.100 / año

  • Costos para estudiantes.
  • Procesos lentos.
  • Riesgo documental.

Objetivo 2026: admisiones 100% digitales.

Soluciones Estratégicas para el 2026

Autonomía tecnológica, ahorro institucional y nuevos ingresos.

⚡

Eliminación de Red Avanzada CEDIA

Ahorro anual: US$ 34.437,76

  • Control total de red.
  • Ahorros considerables.
  • Mayor responsabilidad TI.

Implementación: Agosto 2026

💻

Administración interna de Moodle

Ahorro anual: US$ 13.512,50

  • Integración completa ISTE.
  • Mejor rendimiento.
  • Aumento de carga TI.

Implementación: Enero 2026

🤝

Digitalización total de Admisiones

Ingreso anual: US$ 28.050

  • Firma biométrica.
  • Eliminación de notarías.
  • Proceso 100% digital.

Implementación: Marzo 2026

Modelo de Sostenibilidad de TI

  • Director de TI: 1.141 → 2.500
  • 3 técnicos: +100 cada uno
  • Retorno ISTE: +75.000 / año

Análisis Financiero 2025 → 2026

Impacto económico del Plan Estratégico.

Costos Ahorros / Ingresos Inversión
0%

Gastos 2025 vs 2026

2025: 71.050
2026: 0

0

Ingresos nuevos 2026

28.050 / año

0×

Retorno vs Inversión

Inversión: 19.908
Retorno: 75.000+